LED lampjes van Philips kleuren Times Square
De jaarlijkse nieuwjaarviering in New York wordt opgeluisterd door een grote ronde bol voorzien van LED van Philips.
Thursday, December 29, 2011
Symposium Groene ICT: Daar kom je verder mee
Symposium Groene ICT: Daar kom je verder mee
ICT, duurzaamheid en hoger onderwijs zijn de kern van de tweede editie van het symposium ‘Groene ICT: daar kom je verder mee’ van SURF en AgentschapNL
ICT, duurzaamheid en hoger onderwijs zijn de kern van de tweede editie van het symposium ‘Groene ICT: daar kom je verder mee’ van SURF en AgentschapNL
Wednesday, December 28, 2011
Computer Troubleshooters wint MVO-award Zeist
Computer Troubleshooters wint MVO-award Zeist
Computer Troubleshooters Nederland ontving onlangs de MVO-prijs Zeist ontvangen uit handen van wethouder Joke Leenders.
Computer Troubleshooters Nederland ontving onlangs de MVO-prijs Zeist ontvangen uit handen van wethouder Joke Leenders.
Tuesday, December 27, 2011
Digitale productieprinter hergebruikt warmte
Digitale productieprinter hergebruikt warmte
Canon Europe en Océ brengen gezamenlijk ontwikkelde productieprintsystemen op de markt.
Canon Europe en Océ brengen gezamenlijk ontwikkelde productieprintsystemen op de markt.
Kersttoespraak Koningin Beatrix over duurzaamheid
Kersttoespraak Koningin Beatrix over duurzaamheid
Koningin Beatrix gaat in haar Kersttoespraak in op het belang van duurzaamheid en prijst ondernemingen die duurzaamheid in hun kernbeleid uitdragen.
Koningin Beatrix gaat in haar Kersttoespraak in op het belang van duurzaamheid en prijst ondernemingen die duurzaamheid in hun kernbeleid uitdragen.
Friday, December 23, 2011
Duurzame stadsdistributie in Arnhem en Nijmegen
Duurzame stadsdistributie in Arnhem en Nijmegen
Logistieke ondernemers uit de regio Arnhem Nijmegen hebben tijdens de Netwerkbijeenkomst Stedelijke Distributie in in Lent bij Nijmegen een aantal nieuwe initiatieven en concepten gepresenteerd voor bevoorrading van de binnensteden.
Logistieke ondernemers uit de regio Arnhem Nijmegen hebben tijdens de Netwerkbijeenkomst Stedelijke Distributie in in Lent bij Nijmegen een aantal nieuwe initiatieven en concepten gepresenteerd voor bevoorrading van de binnensteden.
Thursday, December 22, 2011
Canon haalt Océ van de beurs
Canon haalt Océ van de beurs
Japanse Canon duldt de oppositie van de belegger in printerfabrikant Océ.
Japanse Canon duldt de oppositie van de belegger in printerfabrikant Océ.
Twine stuurt tweets over apparaten en ruimtes
Twine stuurt tweets over apparaten en ruimtes
Er wordt al langer gesproken over het 'internet of things', maar Twine zou wel eens voor een doorbraak kunnen zorgen.
Er wordt al langer gesproken over het 'internet of things', maar Twine zou wel eens voor een doorbraak kunnen zorgen.
Eddy Zoey en schoolklas maken 3D stekker-art
Eddy Zoey en schoolklas maken 3D stekker-art
Wecycle werkte onlangs aan ‘3D stekker-art’. Samen met presentator en kunstenaar Eddy Zoey, maakten kinderen van de St. Bonifatiusschool uit Sneek een kunstwerk van oud speelgoed met stekker of batterij.
Wecycle werkte onlangs aan ‘3D stekker-art’. Samen met presentator en kunstenaar Eddy Zoey, maakten kinderen van de St. Bonifatiusschool uit Sneek een kunstwerk van oud speelgoed met stekker of batterij.
Wednesday, December 21, 2011
DESSO lanceert Essence Collectie
DESSO lanceert Essence Collectie
Desso lanceert haar nieuwe Essence-collectie. DDe Essence-collectie heeft designmogelijkheden met drie designs en breed kleurengamma.
Desso lanceert haar nieuwe Essence-collectie. DDe Essence-collectie heeft designmogelijkheden met drie designs en breed kleurengamma.
Romazo en Centrosolar Benelux starten samenwerking
Romazo en Centrosolar Benelux starten samenwerking
Zonweringsbranche-organisatie Romazo start een samenwerking met zonnepanelenleverancier en -producent Centrosolar Benelux
Zonweringsbranche-organisatie Romazo start een samenwerking met zonnepanelenleverancier en -producent Centrosolar Benelux
Marketeers en inkopers: duurzaamheid wordt steeds belangrijker
Marketeers en inkopers: duurzaamheid wordt steeds belangrijker
Uit onderzoek onder markteers en inkopers in de publieke en private sector geeft 88% van de respondenten aan dat duurzaamheid alleen maar belangrijker wordt.
Uit onderzoek onder markteers en inkopers in de publieke en private sector geeft 88% van de respondenten aan dat duurzaamheid alleen maar belangrijker wordt.
Tuesday, December 20, 2011
Europese bedrijven investeren in groene IT
Europese bedrijven investeren in groene IT
Volgens onderzoek onder Europese bedrijven, uitgevoerd door CommScope, verwacht een meerderheid van de bedrijven (55%) een groei van 10% tot 25% van hun investeringen in netwerkinfrastructuur.
Volgens onderzoek onder Europese bedrijven, uitgevoerd door CommScope, verwacht een meerderheid van de bedrijven (55%) een groei van 10% tot 25% van hun investeringen in netwerkinfrastructuur.
Monday, December 19, 2011
Exxon: wereldvraag energie stijgt met 30%
Exxon: wereldvraag energie stijgt met 30%
Exxon Mobil Corporation verwacht dat de wereldeconomie tussen 2010 en 2040 sterk zal groeien. Lees verder op www.duurzamerwerken.nl
Exxon Mobil Corporation verwacht dat de wereldeconomie tussen 2010 en 2040 sterk zal groeien. Lees verder op www.duurzamerwerken.nl
Ultradunne LED-lichtpanelen
Ultradunne LED-lichtpanelen
KameleonLED produceert met behulp van laserapparatuur ultradunne hoogrendement lichtpanelen.
KameleonLED produceert met behulp van laserapparatuur ultradunne hoogrendement lichtpanelen.
Friday, December 16, 2011
EU: sneller investeren voor schone energie
EU: sneller investeren voor schone energie
De EU wil uitstoot van broeikasgassen met 80-95% reduceren in vergelijking met het niveau van 1990. In de Energy Roadmap 2050 wordt een lange-termijn framework neergelegd om dit te behalen.
De EU wil uitstoot van broeikasgassen met 80-95% reduceren in vergelijking met het niveau van 1990. In de Energy Roadmap 2050 wordt een lange-termijn framework neergelegd om dit te behalen.
Thursday, December 15, 2011
Indienen Green Deals weer mogelijk
Indienen Green Deals weer mogelijk
Vanaf vandaag kunnen nieuwe projecten voor de Green Deal worden ingediend via www.rijksoverheid.nl/greendeal
Vanaf vandaag kunnen nieuwe projecten voor de Green Deal worden ingediend via www.rijksoverheid.nl/greendeal
Provincie Gelderland richt Innovatie- en Investeringsfonds op
Provincie Gelderland richt Innovatie- en Investeringsfonds op
Deze bv krijgt het Innovatie- en vesteringsfonds Gelderland (IIG) onder haar hoede. Het Innovatie- en Investeringsfonds Gelderland richt zich op financiering van innovatieprojecten in de topsectoren van Gelderland: Food, Health en Energie- en Milieutechnologie.
Deze bv krijgt het Innovatie- en vesteringsfonds Gelderland (IIG) onder haar hoede. Het Innovatie- en Investeringsfonds Gelderland richt zich op financiering van innovatieprojecten in de topsectoren van Gelderland: Food, Health en Energie- en Milieutechnologie.
HELP! app zorgt voor snelle redder in nood
HELP! app zorgt voor snelle redder in nood
De Vodafone Foundation en Enviu lanceren de HELP! app voor de smartphone.
De Vodafone Foundation en Enviu lanceren de HELP! app voor de smartphone.
Wednesday, December 14, 2011
Tuesday, December 13, 2011
Desso Group lanceert online platform voor architecten en designers
Desso Group lanceert online platform voor architecten en designers
Tapijtfabrikant Desso breidt haar Circles of Architects concept uit met een online platform voor (interieur-)architecten en designers.
Tapijtfabrikant Desso breidt haar Circles of Architects concept uit met een online platform voor (interieur-)architecten en designers.
Monday, December 12, 2011
Duurzame merken kunnen het verschil maken
Duurzame merken kunnen het verschil maken
Merken spelen een belangrijke rol in de bewustwording van consumenten om het belang van duurzaamheid te onderschrijven en actie te ondernemen. Goede presentatie van SustainAbility over de kracht van merken. Lees verder op www.duurzamerwerken.nl
Merken spelen een belangrijke rol in de bewustwording van consumenten om het belang van duurzaamheid te onderschrijven en actie te ondernemen. Goede presentatie van SustainAbility over de kracht van merken. Lees verder op www.duurzamerwerken.nl
Staatssecretaris Atsma: 'Groen klimaatfonds kans voor bedrijfsleven'
Staatssecretaris Atsma: 'Groen klimaatfonds kans voor bedrijfsleven'
Er zijn weinig optimistische geluiden over de klimaattop in Durban te horen, maar de Rijksoverheid ziet wel kansen.
Er zijn weinig optimistische geluiden over de klimaattop in Durban te horen, maar de Rijksoverheid ziet wel kansen.
Gemeente Noordoostpolder stelt duurzaam inkoopbeleid vast
Gemeente Noordoostpolder stelt duurzaam inkoopbeleid vast
Het college van gemeente Noordoostpolder heeft nieuwe regels afgesproken voor inkoop vanuit de gemeente.
Het college van gemeente Noordoostpolder heeft nieuwe regels afgesproken voor inkoop vanuit de gemeente.
Friday, December 9, 2011
Nederlanders getest op duurzaamheid
Nederlanders getest op duurzaamheid
Het landelijke duurzaamheidsproject '1.000.000 druppels' lanceerde onlangs het Nationaal Duurzaamheidsonderzoek.
Het landelijke duurzaamheidsproject '1.000.000 druppels' lanceerde onlangs het Nationaal Duurzaamheidsonderzoek.
Cradle-to-cradle Zilver certificaat voor Forbo Flooring
Cradle-to-cradle Zilver certificaat voor Forbo Flooring
Marmoleum, de vloerdekking van Forbo Flooring, ontving op 30 november officieel het Cradle-to-Cradle Zilver certificaat.
Marmoleum, de vloerdekking van Forbo Flooring, ontving op 30 november officieel het Cradle-to-Cradle Zilver certificaat.
Thursday, December 8, 2011
Qivi, stoel voor samenwerken
Qivi, stoel voor samenwerken
Werkomgevingspecialist Steelcase brengt met QiVi een op samenwerking gerichte stoel op de markt die zich automatisch aanpast aan de verschillende houdingen van de gebruiker.
Werkomgevingspecialist Steelcase brengt met QiVi een op samenwerking gerichte stoel op de markt die zich automatisch aanpast aan de verschillende houdingen van de gebruiker.
Schneider Electric wint award tijdens Klimaattop Durban
Schneider Electric wint award tijdens Klimaattop Durban
Schneider Electric heeft tijdens de Klimaattop in Durban, de 'Best-in-Class' Gigaton Award gewonnen. Deze award wordt uitgereikt door de Gigaton Award Academy aan bedrijven die voorop lopen op het gebied van het verminderen van CO2-gebruik.
Schneider Electric heeft tijdens de Klimaattop in Durban, de 'Best-in-Class' Gigaton Award gewonnen. Deze award wordt uitgereikt door de Gigaton Award Academy aan bedrijven die voorop lopen op het gebied van het verminderen van CO2-gebruik.
Led-verlichting in 400 Chinese dorpen
Led-verlichting in 400 Chinese dorpen
Philips heeft de afgelopen twee jaar 400 arme dorpen in China voorzien van led-straatverlichting, die op zonne-energie draait.
Philips heeft de afgelopen twee jaar 400 arme dorpen in China voorzien van led-straatverlichting, die op zonne-energie draait.
Wednesday, December 7, 2011
huis van overvloed: een experiment dat dreigt te lukken
Gastblog: Juul Martin over Het Nieuwe Werken en het Huis van Overvloed
Eigenlijk snap ik niet zo goed wat dat betekent, het nieuwe werken (HNW). De term zelf zegt dat het werken nieuw is, het was er dus nog niet. Het betekent in ieder geval dat het anders is dan het werken dat er al was. Dat zag er ongeveer zo uit: op een vaste plaats op vaste tijden werk je aan je vaste taken, meestal in opdracht van een baas of manager. Daarmee draag je bij aan het realiseren van organisatiedoelen. Die manager was voorheen vaak een collega die erg goed was en manager is geworden. Dikke kans dat hij zich dus vanzelf inhoudelijk bemoeit met de uit te voeren taken.
Leiderschap door hoogste bekwaamheid. Goed werknemerschap door gehoor te geven aan wat er gevraagd wordt. Nu kan iets in deze beschrijving van hoe men gewend is te werken anders zijn, nieuw. En wat als alles anders is? Als we daar voor het gemak van uit gaan, dan betekent HNW volgens mij: Doe wat jij denkt dat goed is om je doel te realiseren ongeacht waar, hoe of wanneer je dat doet. Ondernemen wordt dan ineens goed werknemerschap, en dat faciliteren wellicht het nieuwe leiderschap. Loslaten hoe jij dat zelf als manager zou doen, je dienend opstellen aan de professionals.
De realisatie van Huis van Overvloed is een extreem experiment van het nieuwe werken zoals zojuist beschreven. Zonder formele organisatievorm, zonder hiërarchische structuur en zelfs zonder geld is een club enthousiaste mensen, een zwerm, dit wereldwijd unieke object aan het realiseren. Zo dadelijk een inkijkje in deze organisatievorm. Maar eerst: wat is Huis van Overvloed? Huis van Overvloed is een initiatief dat als doel heeft een cowork- en ontmoetingsplek te bouwen door spullen, hulp en ideeën die over zijn te verbinden. We leven in een tijd van overvloed, we hebben allemaal iets over. Het vermoeden was dat door deze overvloed te benutten geld niet nodig hoeft te zijn om je plan te starten of om zelfs waar te maken. Hoe dit beter te onderzoeken dan door een huis te bouwen zonder het gebruik van geld? Door enkel gebruik te maken van sociale overwaarde, een benaming van die hele berg van 'beetjes over' in onze samenleving. Tegelijkertijd bouwden we met en aan de netwerk- en informatiesamenleving.
Geen Plan
Om te beginnen leek het me handig om geen plan te hebben. Wat weet ik nou van bouwen? Hoe kan ik de toekomst voorspellen? Niet volgens mij. Wat ik door het meewerken aan Nijmegen in Dialoog in 2009 had geleerd was dat een groep mensen altijd meer weet dan een individu. Wat ik toen ook merkte was dat als mensen een idee hebben om het doel of de droom te realiseren, ze meestal ook gelijk aan de slag gaan. De truuk was dus om mensen te vinden en hun ideën en talenten te verbinden. Wat ik deed was heel hard roepen wat ik wilde: 'Ik wil een Huis bouwen van Overvloed'. Tegelijkertijd riep ik op zo veel mogelijk plekken: 'Maar ik weet niet hoe, wil je me helpen?' Als eerste begon Ralf van Tongeren te helpen. Hij is architect en vond het een leuk idee. Snel maakte hij bouwtekeningen en 3d-impressies van het pand van spullen waarvan we vermoedden dat ze over zijn: pallets, stoeptegels en dergelijke. Onze inmiddels gedeelde droom was ineens zichtbaar gemaakt, nu was hard roepen een stuk gemakkelijker geworden. Met plaatjes onder de arm trokken we verder. Al snel spraken we de wethouder bouwen van gemeente Nijmegen en hij werd enthousaist door de filosofie en de 'fraaie plaatjes'. 'Dat Huis van Overvloed komt er, we gaan een lokatie regelen.' Fijne toezegging om de krant mee te bellen.
Organizaaien en lawaai maken
Met een lokatie ter beschikking en een concept ontwerp hadden we het begin gemaakt. Dat ging als een speer. Nu nog handjes en spullen. Hoe doe je dat? We stuurden een persbericht naar de lokale krant en via alle sociale media deden we een oproep: 'We bouwen een huis zonder geld, doe je mee?' Dat had gewerkt. Op de eerste bijeenkomst waren zo'n 70 mensen af gekomen in de Waarmakerij, onze thuisbasis. We presenteerden kort onze droom en vroegen de zaal om hoe zij dat zouden aanpakken. Dat hebben we geweten, Binnen no-time hadden we meer dan 300 tips en ideeën verzameld, over communicatie, bouwen, netwerkcontacten en ga zo maar door. Wauw, wat een bron! Dat was ons mét plan nooit gelukt. Dan hadden we wellicht volgzame mensen gekregen. Uit deze eerste 'aandeslag-avond' zijn onze teams ontstaan die tot vandaag de dag werken aan het realiseren van het huis van Overvloed. Sommigen zijn actief als coördinator en komen wekelijks bijeen, anderen staan op de 'belmealsjemenodighebt' lijst. Deze lijst wordt iedere dag nog langer, mensen melden zich nog steeds aan om te helpen. Meer dan honderd mensen hielpen al mee. Hoewel er geen plan was, was er wel een strategie: iedereen kan mee doen met waar zij of hij blij van wordt. Iedereen kan op haar of zijn manier bijdragen om het project te laten lukken. Dat faciliteerden we door online een verlanglijst en to do-lijsten te plaatsen en het mogelijk te maken voor iedereen om bij te dragen. Wat al twintig jaar gangbaar was in open source software ontwikkeling, pasten wij toe in real life. Je zou het organizaaien kunnen noemen.
Oogsten
Dat pakte goed uit. We hadden ook geluk met de nodige persaandacht voor dit wereldwijde unieke project. Mensen als Martijn Aslander en Nils Roemen vertelden over Huis van Overvloed in hun lezingen. Het verhaal werd doorverteld en doorverteld. Deze manier van werken, helemaal open, helemaal vrij, heeft de meebouwers verantwoordelijk en creatief gemaakt. Zij zijn eigenaar van het project geworden. Niet ik. Zíj! Wij! En of het werkt? Oordeel zelf. Een paar voorbeelden van wat mensen voor mekaar hebben gekregen: 700 eikenhouten pallets voor de constructie, 3000 stoeptegels voor de fundering (is ook beton), 30 m2 aan dubbel glas en kozijnen, dakisolatie, genoeg zonnepanelen om zelfvoorzienend te zijn, een trailer draaide in de bioscoop, houten draagbalken, hele bomen, isolatie van gebruikt textiel, een tv-programma is in aantocht, 90 kuub zand en puin om een terp te maken, een spiegelconstructie om aan de noordkant een 'tweede zuiden' te maken, een stichting, een verzekering en ga zo maar door. Kosten? NUL euro. Ja, dit is over in onze samenleving en zo graag willen mensen samen bouwen. Deze krachtige beweging van mensen, waar ze ook aan werken, ben ik de Onderheid gaan noemen. Op een congres vroegen we aan Herman Wijffels tijdens zijn vragenrondje on stage wat hij van dit initiatief vond en dat filmden we. 'Wijffels vindt ons cool,' roepen we sindsdien.
herman wijffels over huis van overvloed from Juul Martin on Vimeo.
Waarmaken
Natuurlijk mislukten ook een boel dingen. En dat mocht! Een documentaire mislukte, de constructie is vaak aangepast, een inzamelactie mislukte. Het mooie was dat mensen veel initiatief namen en creatief werden toen ze wisten dat het mocht mislukken. En van wat er mislukt is leerden we een boel om het project wel waar te maken. Nu de lokatie definitief is, we bijna alle bouwmaterialen hebben en de gemeente haar papierwinkel bijna in orde heeft gaat de volgende fase bijna in. We gaan bouwen, per 1 april 2012! We gaan het waarmaken. Die datum vinden we heel leuk en het lijkt voor alle partijen haalbaar om dan 'de eerste pallet de grond in te slaan'.
Volgens aangehaakte constructeurs en aannemers (ja, in de bouw werken ook zo veel mooie mensen) kan het Huis van Overvloed er in 4-8 weken staan. Iedereen kan meebouwen, zo simpel blijkt het eindelijk. Er staat al een klas met kinderen te popelen om mee te doen en we bieden straks werkervaringsplekken voor mensen met afstand tot betaald werk. Wie waar dan ook hoe dan ook actie ondernam, het droeg bij aan Huis van Overvloed. Aan ons doel, aan onze gedeelde droom. Het project werd gaandeweg ingekleurd, kreeg vorm vanuit een flexibele, slagkrachtige organisatie. Zonder hiërarchie, zonder regels, zonder functies.
We delen nog steeds al onze kennis en openbaar. We willen en blijven ondernemend bijdragen aan het krachtige en mooie netwerk dat 'samenleving' heet. Huis van Overvloed biedt nu ook hulp: we hebben nu zo veel kennis en netwerk opgedaan dat mensen ons online kunnen benaderen met hun vraag. Rest mij nog hardop te dromen: vanaf de zomer van 2012 staat er een Huis, gemaakt door nieuwe werkers, voor nieuwe werkers. Voor iedereen die zijn eigen droom wil waarmaken is er een toplokatie waar je kunt coworken, ontmoeten en verbinden. Je bent welkom! En hoe versterk jij het nieuwe werken? Voer hetmagmislukken-dagen in bij je organisatie, vraag mensen die geen expert zijn om mee te denken, gebruik je sociaal kapitaal, vergeet het denken in geld, verbind mensen die wél willen, zet verlanglijstjes en todo lijstjes online en deel en geef alles wat je kunt missen. Wees waardevol en creëer zo veel mogelijk waarde. Misschien heet het nieuwe werken als het ooit niet meer nieuw is wel waardecreatie of zo. 'Schat, ik ga naar mijn Waardecreatie, tot later!' We zullen zien.
Juul Martin is waarmaker en initiatiefnemer van Huis van Overvloed. Hij leidt groepen mensen in co-creatie om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Hij probeert alles uit op het gebied van organiseren en samenwerken. Zijn escapades zijn te volgen op zijn blog en te beleven tijdens zijn lezingen. Huis van Overvloed is geïnitieerd tijdens 7 days of inspiration.
Eigenlijk snap ik niet zo goed wat dat betekent, het nieuwe werken (HNW). De term zelf zegt dat het werken nieuw is, het was er dus nog niet. Het betekent in ieder geval dat het anders is dan het werken dat er al was. Dat zag er ongeveer zo uit: op een vaste plaats op vaste tijden werk je aan je vaste taken, meestal in opdracht van een baas of manager. Daarmee draag je bij aan het realiseren van organisatiedoelen. Die manager was voorheen vaak een collega die erg goed was en manager is geworden. Dikke kans dat hij zich dus vanzelf inhoudelijk bemoeit met de uit te voeren taken.
Leiderschap door hoogste bekwaamheid. Goed werknemerschap door gehoor te geven aan wat er gevraagd wordt. Nu kan iets in deze beschrijving van hoe men gewend is te werken anders zijn, nieuw. En wat als alles anders is? Als we daar voor het gemak van uit gaan, dan betekent HNW volgens mij: Doe wat jij denkt dat goed is om je doel te realiseren ongeacht waar, hoe of wanneer je dat doet. Ondernemen wordt dan ineens goed werknemerschap, en dat faciliteren wellicht het nieuwe leiderschap. Loslaten hoe jij dat zelf als manager zou doen, je dienend opstellen aan de professionals.
De realisatie van Huis van Overvloed is een extreem experiment van het nieuwe werken zoals zojuist beschreven. Zonder formele organisatievorm, zonder hiërarchische structuur en zelfs zonder geld is een club enthousiaste mensen, een zwerm, dit wereldwijd unieke object aan het realiseren. Zo dadelijk een inkijkje in deze organisatievorm. Maar eerst: wat is Huis van Overvloed? Huis van Overvloed is een initiatief dat als doel heeft een cowork- en ontmoetingsplek te bouwen door spullen, hulp en ideeën die over zijn te verbinden. We leven in een tijd van overvloed, we hebben allemaal iets over. Het vermoeden was dat door deze overvloed te benutten geld niet nodig hoeft te zijn om je plan te starten of om zelfs waar te maken. Hoe dit beter te onderzoeken dan door een huis te bouwen zonder het gebruik van geld? Door enkel gebruik te maken van sociale overwaarde, een benaming van die hele berg van 'beetjes over' in onze samenleving. Tegelijkertijd bouwden we met en aan de netwerk- en informatiesamenleving.
Geen Plan
Om te beginnen leek het me handig om geen plan te hebben. Wat weet ik nou van bouwen? Hoe kan ik de toekomst voorspellen? Niet volgens mij. Wat ik door het meewerken aan Nijmegen in Dialoog in 2009 had geleerd was dat een groep mensen altijd meer weet dan een individu. Wat ik toen ook merkte was dat als mensen een idee hebben om het doel of de droom te realiseren, ze meestal ook gelijk aan de slag gaan. De truuk was dus om mensen te vinden en hun ideën en talenten te verbinden. Wat ik deed was heel hard roepen wat ik wilde: 'Ik wil een Huis bouwen van Overvloed'. Tegelijkertijd riep ik op zo veel mogelijk plekken: 'Maar ik weet niet hoe, wil je me helpen?' Als eerste begon Ralf van Tongeren te helpen. Hij is architect en vond het een leuk idee. Snel maakte hij bouwtekeningen en 3d-impressies van het pand van spullen waarvan we vermoedden dat ze over zijn: pallets, stoeptegels en dergelijke. Onze inmiddels gedeelde droom was ineens zichtbaar gemaakt, nu was hard roepen een stuk gemakkelijker geworden. Met plaatjes onder de arm trokken we verder. Al snel spraken we de wethouder bouwen van gemeente Nijmegen en hij werd enthousaist door de filosofie en de 'fraaie plaatjes'. 'Dat Huis van Overvloed komt er, we gaan een lokatie regelen.' Fijne toezegging om de krant mee te bellen.
Organizaaien en lawaai maken
Met een lokatie ter beschikking en een concept ontwerp hadden we het begin gemaakt. Dat ging als een speer. Nu nog handjes en spullen. Hoe doe je dat? We stuurden een persbericht naar de lokale krant en via alle sociale media deden we een oproep: 'We bouwen een huis zonder geld, doe je mee?' Dat had gewerkt. Op de eerste bijeenkomst waren zo'n 70 mensen af gekomen in de Waarmakerij, onze thuisbasis. We presenteerden kort onze droom en vroegen de zaal om hoe zij dat zouden aanpakken. Dat hebben we geweten, Binnen no-time hadden we meer dan 300 tips en ideeën verzameld, over communicatie, bouwen, netwerkcontacten en ga zo maar door. Wauw, wat een bron! Dat was ons mét plan nooit gelukt. Dan hadden we wellicht volgzame mensen gekregen. Uit deze eerste 'aandeslag-avond' zijn onze teams ontstaan die tot vandaag de dag werken aan het realiseren van het huis van Overvloed. Sommigen zijn actief als coördinator en komen wekelijks bijeen, anderen staan op de 'belmealsjemenodighebt' lijst. Deze lijst wordt iedere dag nog langer, mensen melden zich nog steeds aan om te helpen. Meer dan honderd mensen hielpen al mee. Hoewel er geen plan was, was er wel een strategie: iedereen kan mee doen met waar zij of hij blij van wordt. Iedereen kan op haar of zijn manier bijdragen om het project te laten lukken. Dat faciliteerden we door online een verlanglijst en to do-lijsten te plaatsen en het mogelijk te maken voor iedereen om bij te dragen. Wat al twintig jaar gangbaar was in open source software ontwikkeling, pasten wij toe in real life. Je zou het organizaaien kunnen noemen.
Oogsten
Dat pakte goed uit. We hadden ook geluk met de nodige persaandacht voor dit wereldwijde unieke project. Mensen als Martijn Aslander en Nils Roemen vertelden over Huis van Overvloed in hun lezingen. Het verhaal werd doorverteld en doorverteld. Deze manier van werken, helemaal open, helemaal vrij, heeft de meebouwers verantwoordelijk en creatief gemaakt. Zij zijn eigenaar van het project geworden. Niet ik. Zíj! Wij! En of het werkt? Oordeel zelf. Een paar voorbeelden van wat mensen voor mekaar hebben gekregen: 700 eikenhouten pallets voor de constructie, 3000 stoeptegels voor de fundering (is ook beton), 30 m2 aan dubbel glas en kozijnen, dakisolatie, genoeg zonnepanelen om zelfvoorzienend te zijn, een trailer draaide in de bioscoop, houten draagbalken, hele bomen, isolatie van gebruikt textiel, een tv-programma is in aantocht, 90 kuub zand en puin om een terp te maken, een spiegelconstructie om aan de noordkant een 'tweede zuiden' te maken, een stichting, een verzekering en ga zo maar door. Kosten? NUL euro. Ja, dit is over in onze samenleving en zo graag willen mensen samen bouwen. Deze krachtige beweging van mensen, waar ze ook aan werken, ben ik de Onderheid gaan noemen. Op een congres vroegen we aan Herman Wijffels tijdens zijn vragenrondje on stage wat hij van dit initiatief vond en dat filmden we. 'Wijffels vindt ons cool,' roepen we sindsdien.
herman wijffels over huis van overvloed from Juul Martin on Vimeo.
Waarmaken
Natuurlijk mislukten ook een boel dingen. En dat mocht! Een documentaire mislukte, de constructie is vaak aangepast, een inzamelactie mislukte. Het mooie was dat mensen veel initiatief namen en creatief werden toen ze wisten dat het mocht mislukken. En van wat er mislukt is leerden we een boel om het project wel waar te maken. Nu de lokatie definitief is, we bijna alle bouwmaterialen hebben en de gemeente haar papierwinkel bijna in orde heeft gaat de volgende fase bijna in. We gaan bouwen, per 1 april 2012! We gaan het waarmaken. Die datum vinden we heel leuk en het lijkt voor alle partijen haalbaar om dan 'de eerste pallet de grond in te slaan'.
Volgens aangehaakte constructeurs en aannemers (ja, in de bouw werken ook zo veel mooie mensen) kan het Huis van Overvloed er in 4-8 weken staan. Iedereen kan meebouwen, zo simpel blijkt het eindelijk. Er staat al een klas met kinderen te popelen om mee te doen en we bieden straks werkervaringsplekken voor mensen met afstand tot betaald werk. Wie waar dan ook hoe dan ook actie ondernam, het droeg bij aan Huis van Overvloed. Aan ons doel, aan onze gedeelde droom. Het project werd gaandeweg ingekleurd, kreeg vorm vanuit een flexibele, slagkrachtige organisatie. Zonder hiërarchie, zonder regels, zonder functies.
We delen nog steeds al onze kennis en openbaar. We willen en blijven ondernemend bijdragen aan het krachtige en mooie netwerk dat 'samenleving' heet. Huis van Overvloed biedt nu ook hulp: we hebben nu zo veel kennis en netwerk opgedaan dat mensen ons online kunnen benaderen met hun vraag. Rest mij nog hardop te dromen: vanaf de zomer van 2012 staat er een Huis, gemaakt door nieuwe werkers, voor nieuwe werkers. Voor iedereen die zijn eigen droom wil waarmaken is er een toplokatie waar je kunt coworken, ontmoeten en verbinden. Je bent welkom! En hoe versterk jij het nieuwe werken? Voer hetmagmislukken-dagen in bij je organisatie, vraag mensen die geen expert zijn om mee te denken, gebruik je sociaal kapitaal, vergeet het denken in geld, verbind mensen die wél willen, zet verlanglijstjes en todo lijstjes online en deel en geef alles wat je kunt missen. Wees waardevol en creëer zo veel mogelijk waarde. Misschien heet het nieuwe werken als het ooit niet meer nieuw is wel waardecreatie of zo. 'Schat, ik ga naar mijn Waardecreatie, tot later!' We zullen zien.
Juul Martin is waarmaker en initiatiefnemer van Huis van Overvloed. Hij leidt groepen mensen in co-creatie om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Hij probeert alles uit op het gebied van organiseren en samenwerken. Zijn escapades zijn te volgen op zijn blog en te beleven tijdens zijn lezingen. Huis van Overvloed is geïnitieerd tijdens 7 days of inspiration.
Tuesday, December 6, 2011
Lichtexpositie naar designweek Guangzhou
Lichtexpositie naar designweek Guangzhou
Leds zijn veel meer dan zomaar kleinere, duurzame ‘lampjes’ alleen. Met nieuwe lichttechnologie zoals led en oled maken ontwerpers lichtobjecten van en met andere vormen, materialen en functies dan tot nu toe gebruikelijk.
Leds zijn veel meer dan zomaar kleinere, duurzame ‘lampjes’ alleen. Met nieuwe lichttechnologie zoals led en oled maken ontwerpers lichtobjecten van en met andere vormen, materialen en functies dan tot nu toe gebruikelijk.
Monday, December 5, 2011
Handleiding energiezuinige bedrijventerreinen
Handleiding energiezuinige bedrijventerreinen
Er is een digitale handleiding energiebesparing ontwikkeld voor overheden, ondernemers, parkmanagers en ontwikkelaars van bedrijventerreinen.
Er is een digitale handleiding energiebesparing ontwikkeld voor overheden, ondernemers, parkmanagers en ontwikkelaars van bedrijventerreinen.
Imtech betrokken bij uitrol slimme energienetten
Imtech betrokken bij uitrol slimme energienetten
Minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I) heeft inegen plaatsen in Nederland aangewezen waar slimme energienetten (smart Grids) komen. Imtech is bij twee van deze initiatieven betrokken.
Minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I) heeft inegen plaatsen in Nederland aangewezen waar slimme energienetten (smart Grids) komen. Imtech is bij twee van deze initiatieven betrokken.
Sunday, December 4, 2011
Thursday, December 1, 2011
Prijsvraag voor duurzaam kantoorontwerp Brakel Interieurgroep
Prijsvraag voor duurzaam kantoorontwerp Brakel Interieurgroep
Teams van architecten, constructeurs en installateurs werken samen aan het ontwerp van een nieuw duurzaam en flexibel kantoor voor Brakel Interieurgroep
Teams van architecten, constructeurs en installateurs werken samen aan het ontwerp van een nieuw duurzaam en flexibel kantoor voor Brakel Interieurgroep
Samenwerkingsverband geeft meubilair tweede leven
Samenwerkingsverband geeft meubilair tweede leven
Proson Meubelstoffering uit Ermelo, Stichting Kantoormeubelrecycling uit Zwaag en Studio Trap Apart uit Nijkerk, leverancier van Scandinavische meubelstoffen, hebben hun krachten gebundeld en presenteren een duurzaam totaalconcept op de vakbeurs Facilitair.
Proson Meubelstoffering uit Ermelo, Stichting Kantoormeubelrecycling uit Zwaag en Studio Trap Apart uit Nijkerk, leverancier van Scandinavische meubelstoffen, hebben hun krachten gebundeld en presenteren een duurzaam totaalconcept op de vakbeurs Facilitair.
Subscribe to:
Posts (Atom)